Einkaufsunterstützung.

Kostenreduzierung anhand Preisanalyse.

Im Rahmen der Einkaufsunterstützung arbeiten wir an der Reduzierung der Einkaufspreise durch Analyse der Angebotspreise mit. Wir bewerten die Angebote (einschließlich Änderungsangebote) hinsichtlich Plausibilität und möglicher Kostenreduzierungspotentiale (z.B. mittels Prozesskostenanalyse oder Bewertung des Cost break down).

 

Lieferantenauswahl und Bewertung.

Basierend auf unseren langjährigen Markterfahrungen können wir Ihnen Lieferanten empfehlen, mit Ihrem Lieferantenpanel abstimmen und Benchmarkuntersuchungen durchführen. Neben dem Angebotsvergleich können wir auch eine Lieferantenbewertung (vgl. Lieferantenmanagement) durchführen. Wir unterstützen Sie oder führen für Sie die Preisverhandlungen. 

 

Mediation bei schwierigen Preisverhandlungen.

Allgemein wird eine langfristige Partnerschaft mit den Kunden und Lieferanten angestrebt. Bei schwierigen Preisverhandlungen mit Ihrem Kunden / Lieferanten werden wir als Mediator tätig und streben in Form einer Kooperation eine gemeinsame Win-Win Lösung an.

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