"Solange 'besser' möglich ist, ist 'gut' nicht gut genug."
- Dettmar Cramer -
Projektmanagement aus Köln.
Langjährige Erfahrungen und umfangreiche Kompetenzen.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie kennen wir die Anforderungen und Probleme im Umfeld der Entwicklung von neuen Produkten. Die Tätigkeiten in verschiedenen Funktionen eines Unternehmens und bei Zulieferern mit der Weiterverarbeitung von Kunststoffen, Metallen und Elastomeren verschaffen uns eine umfangreiche Fach-, Sozial- und Handlungskompetenz.
Gesamtheitliches und partizipatives Projektmanagement.
Unser Projektmanagement aus Köln basiert auf einem gesamtheitlichen partizipativen Projektmanagement, das in der Grundstruktur vom PMI zertifiziert ist und zusätzliche Schwerpunkte beim Stakeholder- und Risiko-Management setzt. Bei der Projektabwicklung stehen die Projektbeteiligten im Mittelpunkt und es
wird eine Win-Win Lösung angestrebt, die Konflikte vermeidet. Insbesondere bei kritischen Projekten erzielt unser Krisenmanagement positive
Veränderungen.
Produktentstehungsprozess (PEP) - Lieferantenmanagement.
Als Kölner Dienstleister rund um die Produktentwicklung kennen wir die Auswirkung von nicht ausreichender Bauteil-Qualität und unterstützen Sie bei der
Lieferantenentwicklung, einem systematischen Problemlöseprozess sowie bei der Lieferantenfrüheinbindung (early sourcing). Durch unserer Marktteilnahme
haben wir Erfahrungen mit und über Lieferanten gesammelt, die Sie bei unserer Einkaufsunterstützung nutzen können. Unser Anlaufmanagement soll
Ihren Serienanlauf absichern und aus dem "Lessons Learned" können Rückschlüsse zur Optimierung des Produktentstehungsprozesses gezogen werden.
Diesen "Lean Development" Prozess bieten wir neben einem systematischen Problemlösungprozess zusätzlich auch als Training an.
Die unter "Tools" bereitstehenden Templates und Checklisten stehen Ihnen zum kostenlosen Download bereit und runden die Dienstleistungen ab.
Optimierungspotential.
Wir sind uns sicher: "Solange 'besser' möglich ist, ist 'gut' nicht gut genug" (D. Cramer). Kontaktieren Sie uns und wir klären gemeinsam ab, was wir für
Sie Optimieren können.
News.
Seminar: "Human Factors - Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement"
GP Projectmanagement GmbH organisiert für Sie am 30.09.2010 ein Seminar zum Thema "Human Factors - Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement".
Für nähere Informationen und das Anmeldeformular können Sie sich telefonisch oder per Mail an Boris Simon wenden.
Lehrbeauftragter an der FH Köln
An der FH Köln - Fachbereich Fahrzeugsysteme und Produktion hat Dr.-Ing. Gerhard Graën, PMP einen Lehrauftrag zum Thema Projektmanagement erhalten.
Weiterbildung: Konflikt-Coach und Wirtschaftsmediator
Dr.-Ing. Gerhard Graën, PMP erweitert seine Kernkompetenz hinsichtlich Wirtschaftsmediation und Koflikt-Management (gemäß Qualitätsstandards BMWA®) am Institut für Mediation und Beziehungsmanagement in München.
Collaboration-Workshop in München
Am 21.04.2010 fand mit der Firma iic-engineers GmbH ein Workshop zum Thema Trends in der Collaboration bei der Produktentwicklung statt.
Als Trends wurde u.a. die funktionsorientierte Entwicklung und das Sourcing aus BRIC Staaten durch die Verlagerung von Entwicklungszentren bei neuen Technologien festgestellt.
